این بند توصیف می‌كند كه تكنیك‌های ارزیابی ریسك را چگونه می‌توان انتخاب كرد. پیوست‌ها گستره‌ای از ابزارها و تكنیك‌ها را فهرست كرده و سپس توضیح می‌دهند كه می توانند برای اجرای ارزیابی ریسك یا... ادامه متن
مقصود از ارزیابی ریسك، ارائه اطلاعات بر پایه شواهد و تحلیل برای اتخاذ تصمیمات آگاهانه در مورد نحوه برخورد با ریسك‌های خاص و نحوه انتخاب بین گزینه‌ها است. برخی از مزایای اصلی اجرای ارزیابی ری... ادامه متن
فرآیند مدیریت ریسک شامل مواردی از قبیل یک قسمت جدا نشدنی از مدیریت باشد، در فرهنگ و رویه‌ها تعبیه شده باشد و با فرآیندهای کسب و کار سازمان سازگاری شده باشد، است. ادامه متن
موفقیت مدیریت ریسک بسته به اثر بخشی چارچوب مدیریت است که بنیادها و تمهیداتی را که در کل سازمان در تمامی سطوح در آن تعبیه شده‌اند، فراهم می‌سازد. چارچوب در اداره‌ی اثر بخش ریسک‌ها از طریق ب... ادامه متن
مجموعه‌ای از اجزاء که بنیادها و تمهیدات سازمانی را برای طراحی، پیاده سازی، پایش بازنگری و بهبود مداوم مدیریت ریسک در کل سازمان فراهم می‌سازند. ادامه متن
مدیریت دعاوی عمری به درازای قراردادها دارد. شاید حتی در ساده‌ترین و پیش‌پا افتاده‌ترین قراردادها نیز امكان طرح دعوی و بروز ادعاهایی از سوی طرفین وجود داشته باشد. اگرچه به باور صاحب نظران، در... ادامه متن
برون سپاری، با مفاهیمی چون ساختارهای سازمانی، ارزش افزوده، كاهش هزینه و افزایش سود آوری، مدیریت پروژه، مدیریت ریسك، انعطاف پذیری و … ارتباط دارد. برون سپاری به عنوان روش واگذاری تمام یا بخش... ادامه متن
هیچ پروژه‌ای وجود ندارد که خالی از ریسک باشد، با این حال ریسک‌ها قابل مدیریت بوده اما غیر قابل چشم پوشی هستند. ریسک‌ها هر چه زودتر در چرخه حیات پروژه شناخته شوند، برنامه‌های پروژه و انتظارات... ادامه متن
به علت ماهیت یگانه تاسیسات احداث شده، ارائه قیمت جداگانه برای هر یک از تاسیسات تقریباً امری اجباری تلقی می‌شود. قیمت قراردادی اجرا، شامل هزینه مستقیم پروژه از جمله هزینه‌های نظارت کارگاهی به... ادامه متن
شرکت‌های پروژه محور برای بقا و رشد به پروژه وابسته هستند و برای این که پروژه‌ای داشته باشند باید با قیمت مناسب در مناقصه برنده شوند. برای نهایی شدن قیمت مناقصه تصمیم‌های زیادی باید گرفته شود... ادامه متن
تمامی حقوق مادی و معنوی این وبسایت برای عمران سافت محفوظ است.
